In den frühen 2000er Jahren war ich maßgeblich am Aufbau einer Investmentfirma beteiligt, die sich auf innovative Anlagestrategien spezialisierte. In meiner Rolle übernahm ich verschiedene Aufgaben, um das Unternehmen erfolgreich am Markt zu etablieren. Dazu gehörten Roadshows, bei denen ich das Unternehmen und unsere Anlagestrategien potenziellen Investoren präsentierte, sowie die Erstellung von Verkaufsunterlagen, die unsere Konzepte klar und überzeugend darstellten.

Als Head of Trading war ich für die Umsetzung unserer Handelsstrategien verantwortlich. Mein Team und ich entwickelten und implementierten fortschrittliche Investmentstrategien, die uns in einem hochkompetitiven Marktumfeld einen entscheidenden Vorteil verschafften. Dank unserer sorgfältigen Planung und präzisen Marktanalysen konnte ich in den Jahren 2004 und 2005 Auszeichnungen (Wirtschaftsball AWARD) für die beste 1- und 3-Jahres-Performance gewinnen. Diese Erfolge spiegelten die Effektivität unserer Strategien wider und unterstrichen mein Engagement, nachhaltige und ertragsstarke Lösungen zu entwickeln. Wir konnten ein Fondsvolumen von über 60 Mio. Euro aufbauen.

In den weiteren  Jahren erweiterten wir unser Geschäftsfeld und gründeten mehrere Immobilienfirmen, die gezielt in verschiedenen Bereichen investierten. Unser Ziel war es, ein breit diversifiziertes Portfolio aufzubauen, das sowohl Wohn- als auch Gewerbeimmobilien umfasste. Mit diesen Projekten konnten wir nicht nur attraktive Renditen erzielen, sondern auch nachhaltige und innovative Immobilienprojekte realisieren.

Parallel dazu wagten wir den Schritt in die Luftfahrtbranche und gründeten eine eigene Fluglinie – Globe Air – mit Sitz in Linz. Diese neue Unternehmung eröffnete uns völlig neue Möglichkeiten und trug zur Diversifikation unseres Portfolios bei. Die Gründung einer Fluggesellschaft stellte uns vor zahlreiche Herausforderungen, aber unser unternehmerischer Antrieb und die Fähigkeit, uns schnell auf neue Märkte einzustellen, halfen uns, Globe Air erfolgreich zu etablieren.

Zusätzlich bauten wir über die Jahre hinweg diverse Beteiligungen in unterschiedlichen Branchen auf, um unser unternehmerisches Risiko zu streuen und neue Wachstumschancen zu nutzen. Diese Beteiligungen reichten von innovativen Start-ups bis hin zu etablierten Unternehmen, die unser strategisches Denken und unsere unternehmerische Flexibilität erforderten.

Durch die Gründung dieser Unternehmen und Beteiligungen erweiterte ich nicht nur mein Wissen in den Bereichen Immobilien, Luftfahrt und Investments, sondern konnte auch nachhaltig erfolgreiche Geschäftsfelder aufbauen, die langfristige Stabilität und Wachstum ermöglichten.